MGTC Başkanı Mehmet Aydın’dan “Veli Ağbaba İmparatorluğu” Eleştirisi

Malatya medyasının güçlü seslerinden biri olan Malatya Gazeteciler ve Televizyoncular Cemiyeti (MGTC) Başkanı ve Busabah Medya Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Aydın, katıldığı “Bakış Açısı” programında kentin güncel sorunlarına, siyasi dinamiklerine ve kurumsal aksaklıklara dair çarpıcı açıklamalarda bulundu. Aydın’ın konuşmaları, sadece bir gazeteci gözlemi değil, aynı zamanda toplumsal bir hafıza tazeleme ve sorumluluk çağrısı niteliği taşıyor.

İşte Mehmet Aydın’ın perspektifinden Malatya’nın röntgeni ve öne çıkan başlıklar:

1. Sultan Suyu ve Kayıp Atlar: “Devlet Hafızası Unutmaz”

Mehmet Aydın, TİGEM Sultan Suyu İşletmesi’nde yaşanan “kayıp atlar” skandalını bir güvenlik zafiyetinden ziyade, sistematik bir “göz yumma” ve liyakat sorunu olarak tanımlıyor.

• Teknolojik Paradoks: Uzay çağında, her yerin kameralarla donatıldığı bir dönemde safkan yarış atlarının “kaybolmasını” akıl dışı buluyor.

• Ekonomik Kayıp: Kaybolan değerin yaklaşık 100 milyon TL civarında olduğunu belirterek, bu durumun basit bir ihmal değil, kamu zararı olduğunu vurguluyor.

• Hesap Verebilirlik: “Sadece görevden almak yetmez, şeffaf bir şekilde kamuoyuna açıklama yapılmalı ve sorumlular cezalandırılmalı” diyerek devlet ciddiyetine vurgu yapıyor.

2. Liyakat Krizi ve Toplumsal Ahlak

Aydın’ın üzerinde en çok durduğu konulardan biri, kurumların içine sızan “lakayıklık” ve toplumsal değerlerdeki aşınma.

“Bu ülkede israf zirvede. Görevini layığıyla yapmayan insanların ülkeye açtığı zarar sınırsız. Eğer işi ehline verirsek, bu ülkenin başka hiçbir şeye ihtiyacı kalmaz.”

Aydın, adliyedeki altın hırsızlığından hastanelerdeki tıbbi cihaz yolsuzluğuna kadar geniş bir yelpazede örnekler vererek, ahlaki çöküntünün ve fırsatçılığın (özellikle deprem sonrası) toplumun geneline sirayet etmesinden duyduğu endişeyi dile getiriyor.

3. Siyasetin Malatya Denklemi: “Veli Ağbaba İmparatorluğu” Eleştirisi

Siyasi arenada CHP ve Veli Ağbaba üzerine kurulan hegemonya, Aydın’ın eleştiri oklarının hedefinde. Yazıhan Belediye Başkanı’nın “Kral Çıplak” çıkışına destek veren Aydın, şu noktalara dikkat çekiyor:

• Demokratik Tekel: CHP içerisindeki aday belirleme süreçlerinin ve parti içi dinamiklerin tek bir merkezden (Veli Ağbaba) yönetilmesinin, partinin Malatya’daki potansiyel başarısını engellediğini savunuyor.

• Popülist Söylem: Vaatlerin samimiyetini sorgulayan Aydın, “Eğer samimiyet varsa, önce kendi işletmelerindeki fiyatları yarıya indirerek başlamalılar” diyerek popülist politikalara karşı somut adım çağrısında bulunuyor.

4. Malatya Futbolunda Yeni Sayfa: Yeşilyurtspor

Yeni Malatyaspor’un içine düştüğü 1 milyar 300 milyon TL borç batağı ve tesisleşememe sorunu, Aydın’a göre bir “yönetim faciası”.

• Hesap Sorma Vakti: Eski yönetimlerin (Adil Gevrek dönemi kastedilerek) kulübü batırırken kişisel zenginleşme yaşadığı iddialarının üzerine gidilmesi gerektiğini belirtiyor.

• Gelecek Vizyonu: Yeni Malatyaspor’un kurtarılma ihtimalini “sıfır” olarak gören Aydın, şehrin futbol geleceğinin Yeşilyurtspor üzerine inşa edilmesi gerektiğini, ancak geçmişteki hatalı aktörlerin (basın veya yönetici bazında) bu yeni oluşumdan uzak tutulması gerektiğini savunuyor.

5. Eğitim ve Akademik Performans

Malatya Eğitim Vakfı’nın (MEV) çalışmalarını takdirle karşılayan Aydın, ekonomik kriz ve yüksek kiralar altında ezilen öğrenciler için toplumsal dayanışma çağrısı yapıyor. Ramazan ayındaki zekat ve bağışların MEV üzerinden öğrencilere ulaştırılmasının en büyük “sevap” olduğunu ifade ediyor.

Öte yandan, Malatya’nın akademik dünyasına yönelik sert bir tespiti var:

• İnönü Üniversitesi Eleştirisi: Akademik sıralamalarda Fırat Üniversitesi’nin gerisinde kalınmasını, akademisyenlerin bilimsel araştırma ve üretimden ziyade “yolcu” (geçici/statükocu) bir anlayışla hareket etmesine bağlıyor.

Mehmet Aydın’ın konuşmaları, Malatya’nın yerel bir medya gücüyle nasıl denetlenebileceğinin bir örneğini sunuyor. Busabah Medya aracılığıyla gündeme getirilen konuların ulusal çapta yankı bulması, yerel medyanın “şehre sahip çıkma” misyonunu pekiştiriyor. Aydın, liyakatli yönetim, şeffaf siyaset ve hesap sorulabilir bir kurumsal yapı özlemini her başlıkta yüksek sesle dile getiriyor.