Başkan Yağlıcı : Su Bedeli Bahane, Ek Kalemler Şahane! Bu Soygunu Durdurun.

Malatya Su ve Kanalizasyon İdaresi (MASKİ) tarafından su tarifelerine ilişkin yapılan son açıklamalar, hemşehrilerimizin haklı tepkisini dindirmekten uzak, teknik bir savunma olmanın ötesine geçememiştir. Plan ve Bütçe Komisyonu’nun “kararlar oy birliğiyle alındı” vurgusu, idari bir sürecin tamamlandığını tescil etse de, sahadaki ekonomik gerçeklikle taban tabana zıttır.

Battalgazi İlçe Başkanlığı olarak sahada yaptığımız gözlemler neticesinde; bugün Malatya’da tartışılan konunun kararın hukuki meşruiyeti değil, ekonomik sürdürülebilirliği ve halka karşı sorumluluk bilinci olduğunu görüyoruz.

1. “Meclis Kararı” Vatandaşın Mutfağındaki Yangını Söndürmüyor

MASKİ’nin “Eylül-Kasım aylarında meclisten geçti” savunması teknik bir doğrudur ancak siyasi ve sosyal bir karşılığı yoktur. Yerel yönetimlerde gerçek şeffaflık, bir kararın sadece meclis tutanaklarına girmesi değil; o kararın vatandaşın cebine nasıl yansıyacağının önceden, açık ve simüle edilerek halka sunulmasıdır.

Vatandaşlarımız, aynı tüketim miktarına rağmen katlanan faturalarla karşılaşmışsa, burada “beklenen artış” ile “gerçekleşen zam” arasındaki makas kontrolden çıkmış demektir. 0–20 m³ arası için telaffuz edilen 29,69 TL (KDV hariç) birim bedel, ne yazık ki buzdağının sadece görünen kısmıdır.

2. Kalemlerin Gizemli Yolculuğu: Faturanın Görünmeyen Yüzü

Bir su faturası yalnızca suyun birim bedelinden ibaret değildir. MASKİ’nin eksik bıraktığı temel unsur, faturanın nihai maliyet analizidir.

• Atık Su Bedeli: Su bedeline endeksli olarak artan gizli maliyet.

• Vergi Yükü: Matrah arttıkça yükselen KDV ve Çevre Temizlik Vergisi.

• Sabit Giderler: Bakım ve sistem bedellerinin toplam tutara bindirdiği yük.

“Türkiye’nin her yerinde yöntem aynı” demek, depremle sarsılmış, ekonomik olarak toparlanmaya çalışan Malatya insanının gerçekliğini görmezden gelmektir. Başka illerle yapılan sıralama kıyaslaması, Battalgazi’deki bir emeklinin veya esnafın bütçesindeki açığı kapatmaya yetmemektedir.

3. İletişim Yönetimindeki Stratejik Hatalar

Bir tarifede %10’luk bir artışın; dolaylı kalemler ve kademeli geçişlerle %50’yi aşan bir toplam tutar artışına dönüşmesi, halk nazarında bir “emrivaki” olarak algılanmaktadır. Kasım ayında alınan bir kararın, Şubat faturalarında “şok etkisi” yaratması, kurumun kriz yönetiminde sınıfta kaldığının açık kanıtıdır.

4. Şeffaflık Çağrımız: “Örnek Fatura” Modeli

Anahtar Parti olarak, teknik terimlerin arkasına sığınılmasını değil, verinin demokratikleşmesini talep ediyoruz. MASKİ yönetimine çağrımız nettir; halka şu somut veriyi sunun:

Karşılaştırmalı Analiz Raporu: 2024 yılı sonu ile güncel dönemi kapsayan; 10, 20 ve 30 m³ tüketim yapan örnek bir hanenin eski ve yeni faturası, tüm kalemleri (su bedeli, atık su, vergiler) kapsayacak şekilde yan yana, halkın anlayacağı dilde yayınlanmalıdır.

Sonuç Olarak

Malatya kamuoyu mevzuat özeti değil, “Neden bu kadar çok ödüyorum?” sorusuna dürüst bir yanıt beklemektedir. Yerel yönetimler, halkın bütçesini doğrudan etkileyen kararlarda “hesap verebilirlik” ilkesini işletmek zorundadır.

Şeffaflık bir lütuf değil, modern belediyeciliğin ve halka hizmetin temelidir. MASKİ’yi ivedilikle kalem kalem, karşılaştırmalı ve gerçek maliyetleri ortaya koyan bir açıklama yapmaya davet ediyoruz. Halkımızın cebinden çıkan her kuruşun takipçisi olmaya devam edeceğiz.

Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

A. Erhan YAĞLICI Anahtar Parti Battalgazi İlçe Başkanı