Bakış Açısı Programı (24 Temmuz 2025): Malatya’nın Çok Boyutlu Sorunları ve Çözüm Arayışları

Bakış Açısı Programı (24 Temmuz 2025): Malatya’nın Çok Boyutlu Sorunları ve Çözüm Arayışları

24 Temmuz 2025 Perşembe günü yayınlanan Bakış Açısı programı, Malatya’nın güncel meselelerini tarafsız, cesur ve analitik bir yaklaşımla ele almayı hedefleyen önemli bir tartışma platformu olarak öne çıktı. Programın bu haftaki konukları, Malatya Gazeteciler ve Televizyoncular Cemiyeti Başkanı ve Busabah Medya Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Aydın ile Duruş Medya Genel Müdürü Güler Hazarda Doğan’dı. İkili, şehrin deprem sonrası toparlanma sürecindeki aksaklıklar, yönetimsel zafiyetler, sosyo-ekonomik krizler ve spor camiasındaki yönetim sorunları gibi kritik başlıkları derinlemesine masaya yatırdı.

1. Deprem Sonrası Yeniden Yapılanma ve Kentsel Dönüşümde Yaşanan Tıkanıklar

1.1. Bakan Kurum’un Ziyareti ve Müteahhitlere Sert Çıkış

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum’un Malatya’daki inşaat süreçlerine ilişkin “Toplantı yapmayın, iş yapın, hızlanın” şeklindeki uyarısı, programın ana gündem maddelerinden biri oldu. Güler Doğan, bu açıklamayı “geç kalınmış ancak yerinde bir müdahale” olarak değerlendirerek, müteahhitlerin taahhütlerini yerine getirmediğini ve siyasilerin denetim eksikliğini eleştirdi. Bakan’ın “24 saat çalışın, idari engelleri ben aşarım” sözlerinin altı çizilirken, inşaat süreçlerindeki gecikmelerin vatandaşın psikolojisini daha da yıprattığı vurgulandı.

1.2. Vali Seddar Yavuz’un Rolü ve Yerel Siyasetin Pasifliği

Güler Doğan, Vali Seddar Yavuz’un deprem sonrası süreçte “kritik bir aktör” olduğunu belirterek, onun gelişiyle yıkım ve yapım süreçlerinde ivme kazanıldığını ifade etti. Ancak, yerel siyasetçilerin sahada görünmemesi ve TOKİ Başkanı Sami Bey’in performansına yönelik eleştiriler dikkat çekti. Mehmet Aydın ise valinin “her binayı denetlemesinin mümkün olmadığını“, sistemin daha etkin bir organizasyon gerektirdiğini savundu.

1.3. Çarşı Projesi ve Esnafın Şikayetleri

Malatya Çarşı Projesi’ndeki plan değişiklikleri ve kuyumcular çarşısına yönelik eleştiriler tartışıldı. Mehmet Aydın, projenin orijinal halinin “kent estetiğini önceleyen bir vizyon” taşıdığını, ancak yerel baskılar nedeniyle değiştiğini iddia etti. 25 metrekarelik dükkanların esnafı mağdur ettiği ve projenin “rant odaklı” dönüştüğü yönündeki şikayetler programda yer buldu.

1.4. Altyapı ve Yaşam Kalitesi Sorunları

• Elektrik ve Su Kesintileri: Son dönemdeki uzun süreli kesintiler, altyapının deprem sonrası yetersizliğine bağlandı. AKSA’nın “deprem bahane ederek” bağlantıları geciktirmesi sert dille eleştirildi.

• Çevresel Riskler: Ankara asfaltına beton santrali ruhsatı verilmesinin yaratacağı ekolojik ve sağlık sorunlarına dikkat çekildi.

• Psikolojik Travma: Mehmet Aydın, “Şehir deprem korkusundan çıkmalı” çağrısı yaparak, artan kadın cinayetleri, intiharlar ve toplumsal gerilimler gibi sosyal yaraların da acilen ele alınması gerektiğini vurguladı.

2. Tarım ve Sulama Krizi: Çiftçinin Çığlığı

Malatya’nın tarım havzalarında yaşanan su krizi, programda geniş yer buldu. Yazıhan’dan Hekimhan’a kadar uzanan bölgede çiftçilerin üretimi bırakma noktasına geldiği belirtilerek, “Su politikaları acilen revize edilmeli” çağrısı yapıldı.

3. Spor Kulüplerinde Yönetim Krizi ve Mali Skandallar

3.1. Yeni Malatyaspor’da Şaibeli Transferler

Kulübün eski yönetimi hakkında “kaynağı belirsiz para transferleri” iddialarıyla suç duyurusunda bulunulması, spor camiasındaki derin krizi gözler önüne serdi. Genel Menajer Fatih İkek’in “Böyle bir yönetim tarzı görmedim” sözleri tepki çekti.

3.2. Yeşilyurtspor’da Şeffaflık Tartışması

Başkan Adnan Çoban’ın “5-6 milyon TL alacağım yok” açıklamasına rağmen, aile üyelerinin kilit pozisyonlara getirilmesi eleştirildi. Mehmet Aydın, “Kulüpler şahsi mülk değildir” diyerek profesyonel yönetim çağrısı yaptı.

3.3. Eski Yöneticilere Sert Tepki

Adil Gevrek ve Haşim Karadağ gibi isimlerin kulüpleri “borç batağına sürüklediği” belirtilerek, 1.2 milyar TL’lik borçlanma örneği verildi. Valilik ve yerel siyasetin “seyirci kalması” ağır bir dille kınandı.

4. Doğal Afetler ve Toplumsal Güvenlik

• Yangınlar ve Şehitler: Ege ve Akdeniz’deki yangınlarda hayatını kaybeden 10 kişi anılırken, iklim krizine karşı önlem eksikliği vurgulandı.

• Kadın Cinayetleri: 2025’te Malatya’da 5 kadının öldürülmesi, “şiddetin normalleşmesi” endişesiyle ele alındı.

5. STK’ların Siyasallaşması ve Siyasetin İşlevsizliği

Mehmet Aydın, MAGİNDER gibi derneklerin “ucuz siyaset arenasına” dönüşmesini eleştirerek, “Gerçek sorun çözme odaklı STK’lar artık kayboldu” dedi. Milletvekillerinin sahada etkisizliği ve “sahipsizlik” algısı, programın ana teması oldu.

Sonuç: Malatya’nın ‘Sahipsizlik’ Sendromu ve Çözüm Çağrısı
Program, Malatya’nın “yerel yönetimlerden siyasete, STK’lardan spor kulüplerine kadar bir liderlik krizi” yaşadığını ortaya koydu. Deprem sonrası fiziksel yeniden yapılanmanın yanı sıra, toplumsal psikolojinin onarılması, şeffaf yönetim mekanizmalarının kurulması ve rant odaklı politikaların terk edilmesi gerektiği vurgulandı. Konuklar, “Bu şehir hepimizin” söylemiyle, tüm paydaşları sorumluluk almaya davet etti.

Not: Bu analiz, programdaki görüşlerin derinlemesine sentezlenmesiyle hazırlanmış olup, Malatya’nın çok katmanlı sorunlarını anlamak için bir rehber niteliği taşımaktadır.